De Nederlandse economie draait voor een aanmerekelijk deel op logistiek. Achter elk pakket, lading of container dat wordt getransporteerd, staat ERP logistieke software die voorraden, orders en transport op elkaar afstemt. Zonder de juiste applicatie consultant blijft die software echter slecht renderen.
Ik ben Karst Dollekamp, IT recruiter sinds 2003 en gespecialiseerd in de werving van ERP- en logistieke software specialisten. In dit artikel leg ik uit waarom ERP logistieke software zo bepalend is voor de sector, wat een applicatie consultant daarin precies doet, en hoe ik met 23+ jaar ervaring de juiste kandidaat weet te vinden.
De logistieke sector werkt op marges die smal zijn en op processen die nauwelijks ruimte laten voor fouten. Een verkeerd geplande rit, een magazijn dat niet aansluit op de vraag, of een klant die geen zicht heeft op zijn zending: het lijken kleine defecten maar die wel grote gevolgen kunnen hebben.
ERP logistieke software voorkomt dat, doordat het orderverwerking, voorraadbeheer, inkomend en uitgaand transport en facturatie in één omgeving samenbrengt. Klanten zien realtime waar hun bestelling zich bevindt, planners zien waar capaciteit vrijkomt, en de organisatie houdt grip op kosten die anders verspreid over losse systemen zouden blijven hangen.
Toch is de software zelf niet de doorslaggevende factor. Twee bedrijven met hetzelfde ERP-pakket kunnen totaal verschillende resultaten behalen, simpelweg omdat het ene bedrijf het systeem liet inrichten door iemand die de logistieke praktijk uitstekend begreep, en het andere in mindere mate.
Een applicatie consultant voor ERP en logistieke software adviseert over de keuze van het systeem, richt het in op de specifieke businessprocessen van de organisatie, en begeleidt de livegang. Waar een interne applicatiebeheerder na oplevering verantwoordelijk blijft voor het dagelijks verbetering en onderhoud, vertrekt de consultant meestal weer zodra het systeem stabiel draait.
Die applicatie consultant moet daarbij twee talen spreken. Hij begrijpt de techniek van het ERP-platform, maar ook de logistieke praktijk: hoe een warehouse management systeem zich verhoudt tot de fysieke inrichting van een magazijn, en hoe een transportplanning aansluit op de realiteit van chauffeurs en voertuigen. Zonder die combinatie blijft een implementatie een technisch project dat de vloer onvoldoende bereikt.
De term ERP consultant wordt overigens breder gebruikt dan alleen in de logistiek. Wil je weten hoe deze rol zich in bredere zin verhoudt tot andere ERP-functies, dan lees je dat in wat is een ERP consultant.
In de logistieke sector krijg ik de meeste vacatures voor consultants met ervaring in SAP, Microsoft Dynamics 365, AFAS, NetSuite of een gespecialiseerd warehouse management systeem. Elk platform kent zijn eigen inrichtingslogica, en kennis van het ene systeem is niet zomaar overdraagbaar naar het andere.
Daarom kijk ik bij elke opdracht ook naar het specifieke platform en de module waarop de klant zoekt, voordat ik mijn netwerk raadpleeg. Een consultant met jarenlange SAP-ervaring in de logistiek is niet automatisch de juiste kandidaat voor een AFAS- of Dynamics-implementatie, ook al lijkt het takenpakket op papier vergelijkbaar.
De combinatie van diepgaande ERP-kennis en logistiek inzicht is schaars, en dat merk ik dagelijks in mijn werk. Wie alleen het platform kent, mist het gevoel voor de operatie. Wie de operatie kent maar de techniek niet, kan wensen niet vertalen naar een werkende inrichting.
Daar komt bij dat de beste consultants zelden actief op zoek zijn naar een nieuwe opdracht of functie. Ze zitten middenin een project, worden gevraagd voor het volgende, en reageren niet op een generieke vacaturetekst of oproep. Wie deze specialisten wil bereiken, moet ze vinden en persoonlijk benaderen, niet wachten tot ze zelf solliciteren.
Dat vraagt om een recruiter met een eigen netwerk in ERP en logistieke software. Ik neem daarom altijd de tijd om precies te begrijpen welke businessprocessen, welk platform, welke module bij een opdracht hoort, voordat ik mijn netwerk in beweging zet.
Mijn aanpak begint bij luisteren. Voordat ik kandidaten benader, wil ik weten welk hoe de samenwerking met de business is, welke rol technologie heeft om de businessdoelstelingen te bereiken, welk ERP-systeem het betreft, wat de scope van het project is, en welke logistieke processen centraal staan. Die intake bepaalt of ik de opdracht goed kan uitleggen aan een kandidaat, en dus of die kandidaat serieus overweegt om te reageren.
Daarna zoek ik gericht, via mijn eigen netwerk in plaats van via massale vacature-uitingen. Dat levert geen stapel ongeschikte cv’s op, maar meestal 3 tot 4 kandidaten binnen 3 weken die daadwerkelijk passen bij het platform en de sector. Kwaliteit boven kwantiteit, ook als een opdracht om een zeer specifiek profiel vraagt.
Om kandidaten een realistisch beeld te geven, werk ik met korte recruitmentvideo’s. Een consultant die overweegt om aan een nieuw project te beginnen, wil weten met wie hij werkt en wat de organisatie drijft, niet alleen wat er in een functieomschrijving staat. Die video’s schelen tijd verderop in het proces, omdat kandidaten al vooraf weten waar ze aan beginnen.
Ik doe geen loze beloftes over doorlooptijden die niet haalbaar zijn. Is een platform zeldzaam of de module zeer specifiek, dan geef ik dat vooraf eerlijk aan, zodat de verwachtingen kloppen voordat we starten. Maar over het algemeen lever ik binnen 3 weken 3 tot 4 gesproken en gekwalificeerde kandidaten.
Voor de actuele bandbreedtes per ervaringsniveau verwijs ik naar mijn salarisgids voor applicatiebeheerders.
De juiste ERP logistieke software levert alleen resultaat op als de applicatie consultant de techniek én de logistieke praktijk begrijpt. Met 23+ jaar ervaring als IT recruiter, een bewezen wervingsproces en een eigen netwerk in ERP en logistieke IT specialisten, lever ik binnen 3 werkweken 3 tot 4 gesproken en gekwalificeerde kandidaten.
Zoek je een applicatie consultant voor een ERP- of logistiek project, of twijfel je nog of je eigenlijk een interne applicatiebeheerder nodig hebt? Neem contact op, dan bespreken we vrijblijvend welk platform, welke rol en welk type specialist bij jouw organisatie past.
Met 23+ jaren ervaring vind ik binnen 3 weken je nieuwe collega.
Sinds 2003 bemiddel ik data specialisten. Ik deze blog leg ik uit wat het verschil is tussen een chief data officer, een data architect, een data manager en een data engineer. Daarnaast besteed ik aandacht aan waarom de juiste invulling sterk afhangt van de grootte van je organisatie en van hoe zwaar data en governance al meewegen in je bedrijfsvoering.
Steeds meer organisaties bouwen een data team op, met een data engineers en een data scientisten. Toch loopt het vaak vast op hetzelfde punt: door e groei van de organisatie is er onvoloende overzicht en beleid over de complete datastrategie
In dit artikel deel ik wat een BI specialist echt motiveert, waarom een standaard vacaturetekst deze kandidaten niet bereikt, en hoe ik zelf te werk ga om binnen een paar weken passende kandidaten op tafel te leggen.
