Hoe werf je een IT Manager?
Een IT Manager moet aansluiten bij de ambities van je bedrijf, de digitale transformatie kunnen leiden, het IT-team effectief aansturen en een goede fit zijn met de organisatiecultuur.
Hoe ERP logistieke software de logistieke processen optimaliseert, de kosten verlaagt en de klanttevredenheid optimaliseert.
De sleutel tot een efficiënte logistieke keten
Nederland speelt met trots de rol van Europa’s toegangspoort. Van de Haven van Rotterdam tot Schiphol en de bloeiende e-commerce-industrie: deze logistieke sector vormt de één de pijlers van de Nederlandse economie. Ook in de transport en logistiek is de concurrentie groot dus kosten verlagen, procesoptimalisatie, dienstverlening en optimaliseren van de marges zijn belangrijk en kunnen mede geraliseerd worden door goede ERP logistieke software.
In mijn blog ERP Consultant licht ik de kennis en kunde van een ERP Consultant toe.
Logistieke software doet wat het de naam doet vermoeden; het automatiseert de logistieke processen volledig.
Hier zijn enkele voorbeelden van wat goede ERP oplossingen voor logistiek kunnen doen:
Kortom, ERP software voor transport en logistiek is niet langer een noodzakelijke investering voor een winstgevende en efficiënte bedrijfsvoering en om de concurrentie een stap voor te blijven.
In mijn blog Functioneel Logistieke Applicatiebeheerder beschrijf ik de rol van de professional die de ERP software kan beheren.
De logistieke sector is complex, en goede ERP-systemen zijn slechts zo krachtig als de mensen die ermee werken. Sinds 2005 bemiddelen we ervaren applicatie- en logistieke procesconsultants die niet alleen de software begrijpen, maar ook de logistieke business door en door kennen.
Wat kan je ICT Career verwachten?
Kunnen jullie hulp gebruiken bij de werving? Neem dan eens contact op met ICT Career.
Een IT Manager moet aansluiten bij de ambities van je bedrijf, de digitale transformatie kunnen leiden, het IT-team effectief aansturen en een goede fit zijn met de organisatiecultuur.
De rollen van CTO (Chief Technology Officer) en IT Manager worden vaak met elkaar verward, maar ze verschillen fundamenteel in focus, verantwoordelijkheden en vereiste vaardigheden.
Een IT Manager moet niet alleen beschikken over de gevraagde technische en managementervaring, maar ook leiderschap tonen dat past bij de ontwikkeling en cultuur van je organisatie.