Goede IT projectmanagers zorgen ervoor dat bijvoorbeeld een software-implementatie, een cloudmigratie of een securityproject, soepel verloopt en op tijd en tegen budget worden afgerond.
Wat doet een IT projectmanager?
In de praktijk kun je IT projectmanagers grofweg in twee categorieën verdelen:
- De IT projectmanager die zich richt op planning en doelstellingen.
- De IT projectmanager met technische inhoudelijke kennis.
De IT projectmanager die slechts stuurt op planning en doelstellingen
Dit type IT projectmanager richt zich vooral op het behalen van deadlines, budgetbewaking en stakeholdermanagement. De nadruk ligt op processen, voortgangsbewaking en het zorgen dat iedereen doet wat hij moet doen. Dit kan effectief zijn, maar soms ervaren teams dat deze projectmanagers vooral sturen op cijfers en minder op inhoud. Daarom worden ze ook wel “Excel-projectmanagers” genoemd – hun belangrijkste wapen is vaak de voortgangstabel.
De IT projectmanager met inhoudelijke IT kennis
Dit type IT projectmanager heeft niet alleen oog voor de planning, maar ook voor de technische kant van het project. Hij of zij begrijpt de inhoud, spreekt de taal van de ontwikkelaars of systeembeheerders en kan meedenken over oplossingen. Dit zorgt vaak voor meer draagvlak binnen het team en betere afstemming tussen business en IT.
Beide typen projectmanagers hebben hun eigen kracht. Welke het beste past, hangt af van het type project en de organisatie.
Voorbeelden van IT projecten die vaak voorkomen zijn:
- Infrastructurele IT projecten: Denk aan datacenter-, netwerk- of cloudmigraties waarbij de projectmanager kennis heeft van Cloud, Windows, Linux en netwerktechnologieën.
- Software-implementaties: Hier is kennis van softwareontwikkeling, functionele en technische specificaties en IT-architectuur een grote meerwaarde.
- Data projecten: Het inzetten van data voor datagestuurde bedrijfsbeslissingen en het optimaliseren van processen met business intelligence en analytics.
- Artificiële intelligentie: Het begeleiden van innovaties binnen organisaties, zoals AI-gedreven automatisering en machine learning toepassingen.
Wat zijn de belangrijkste vaardigheden van een IT projectmanager?
Een goede IT projectmanager is niet alleen iemand met technische kennis of planningservaring. Het draait vooral om de manier waarop hij of zij een projectteam weet te motiveren en resultaten behaalt. Enkele essentiële eigenschappen:
- Leiderschap en stakeholdermanagement – Het vermogen om mensen te inspireren, teams te sturen en belangen te behartigen.
- Luisteren en verbinden – Een IT projectmanager moet kunnen schakelen tussen verschillende belanghebbenden en ervoor zorgen dat iedereen betrokken blijft.
- Zelfstandig en besluitvaardig – Uiteindelijk moet iemand knopen doorhakken. Een goede projectmanager durft beslissingen te nemen en verantwoordelijkheid te dragen.
- Communicatief en sociaal vaardig – Goede communicatie is essentieel. Of het nu gaat om IT-specialisten, directieleden of externe leveranciers, iedereen moet begrijpen wat er speelt en waar het project naartoe gaat.
Trends in IT projectmanagement
De rol van de IT projectmanager blijft zich ontwikkelen. Enkele trends die de komende jaren steeds belangrijker worden:
- AI in projectmanagement – Tools die AI en automatisering gebruiken om projectvoortgang te analyseren en risico’s te voorspellen, winnen aan populariteit.
- Cybersecurity en compliance – Steeds meer projecten hebben een sterke focus op security en regelgeving, zoals AVG/GDPR-compliance.
Datagedreven projectmanagement – Beslissingen worden steeds vaker ondersteund door data-analyse en real-time inzichten in projectvoortgang en teamprestaties.
De juiste IT projectmanager vinden is geen eenvoudige opgave. Je zoekt iemand die niet alleen de techniek begrijpt, maar ook de dynamiek van je organisatie en de mensen daarbinnen.
ICT Career helpt bedrijven bij het vinden van projectmanagers die passen bij de cultuur, het project en de lange termijn doelen.
Wat kun je van ICT Career verwachten?
- Bewezen succes – 93% van de geplaatste IT projectmanagers blijft langdurig in dienst.
- Kwaliteit boven kwantiteit – Verwacht van ons geen stapels cv’s, maar wel binnen drie weken 2 tot 4 zorgvuldig gescreende kandidaten.
- Recruitmentvideo’s – Deze korte video’s helpen kandidaten om snel een goed beeld te krijgen van de functie en organisatie, zodat de match ook echt klopt.
