De reden is eenvoudig. AI is uitstekend in het verwerken van data, maar werving op dit niveau draait niet om data. Het draait om mensen. Om ambitie, cultuur en de kwaliteiten die een goede match definiëren. Na 23 jaar in de IT-werving heb ik zelf gezien hoe AI processen kan optimaliseren, maar ook waar het tekortschiet. De beste resultaten komen nog steeds voort uit ervaring, tijd en energie en een persoonlijke benadering.
Ik vertrouw nog niet onvoorwaardelijk op algoritmes om de goede match te kunnen maken. Waar ik wel op vertrouw is luisteren en vragen stellen en begrijpen wat de opdrachtgever en de kandidaat verwachten en te bieden hebben.
Hoe AI IT-werving helpt
Het Optimaliseren van Vacatureteksten
AI kan functieomschrijvingen verfijnen, zodat ze duidelijk en relevant zijn. Het identificeert sleutelwoorden, verwijdert vooroordelen en structureert informatie effectief. Dat is nuttig, maar het is slechts de eerste stap.
Met AI kandidaten vinden, maar helaas nog te vaak niet de juiste
AI-tools scannen databases en sociale platforms om potentiële matches te identificeren. Ze besparen tijd en vergroten het bereik. Toch is de output vaak generiek. Als een CV beschrijft gewerkt te hebben in Java, maakt de kandidaat nog geen Java Developer. Daarbij worden CV’s gefilterd op (generieke) vaardigheden en ervaring, maar wat met motivatie? Wat met culturele aansluiting?
Ik heb talloze door AI gegenereerde kandidatenlijsten beoordeeld. Veel zijn technisch gekwalificeerd, maar weinig zijn echt geschikt voor de rol en de organisatie. Het verschil zit in de details die AI niet kan meten.
Generieke content, generieke resultaten
AI genereert snel content, maar mist diepgang. Een gepersonaliseerd bericht aan een kandidaat toont echte aandacht, inzet en respect voor de kandidaat. Een generiek bericht doet dat niet niet.
Mensen willen gezien worden om wie ze zijn. Ze willen weten dat iemand de moeite heeft genomen om hun achtergrond, doelen en waarden te begrijpen. AI kan dit niveau van personalisatie niet evenaren.
Waarom ervaring en een persoonlijke benadering nog steeds winnen
Wervingsvideo’s: een realistisch beeld
Bij ICT Career gebruiken ik wervingsvideo’s om kandidaten een echt beeld te geven van de klant en de functie.
Een video komen de toekomstige manager en directe collega aan het woord. Het bouwt vertrouwen en zorgt ervoor dat kandidaten snel een realistisch beeld krijgen. AI kan deze authenticiteit niet creëren.
Kwaliteit boven kwantiteit
Sommige bureaus sturen stapels cv’s, in de hoop dat er één blijft hangen. Dat is tijdverspilling voor iedereen.
Ik richt mij op het leveren van 3 tot 4 geschikte kandidaten en doe dat binnen 3 weken, zonder in te leveren op de kwaliteit van de match.
Luisteren, vragen stellen en begrijpen
Het intakeproces is waar het echte werk begint. Ik luister naar zowel de klant als de kandidaat. Ik stel vragen die helderheid geven over wat precies de wensen, eisen en mogelijkheden zijn en wat dus een goede match maakt.
AI kan deze vragen niet stellen. Dit zijn menselijke vaardigheden, en ze zijn essentieel in executive werving.
De menselijke factor: Wat AI (nog) niet kan vervangen
Vertrouwen
Werving draait mede om vertrouwen. Klanten vertrouwen erop dat wij de juiste persoon vinden. Kandidaten vertrouwen erop dat wij hen accuraat vertegenwoordigen.
AI bouwt geen vertrouwen op. Het verwerkt informatie. De IT-match komt voort uit ervaring, uit kennis van de markt en technologie en uit het begrijpen wat haalbaar is.
Geen onrealistische beloftes
Sommige bureaus beloven de perfecte kandidaat binnen enkele dagen. Wij niet. Wij beloven een grondig proces, eerlijke feedback en een realistisch verwachtingen en een goed resultaat.
Deze bewezen aanpak is efficiënt en effectief.
De persoonlijke toets
Een persoonlijk bericht, een doordachte vraag, een opvolgtelefoontje: dat zijn de dingen die mede het verschil maken. Ze tonen kandidaten dat ze gewaardeerd worden, niet slechts als een datapunt.
De juiste balans tussen mens en technologie
AI heeft zeker zijn plaats in IT-werving. Het stroomlijnt processen, vermindert vooroordelen en verbetert de efficiëntie. Toch moet naar mij mening de uiteindelijke beslissing bij executive IT-rollen menselijk blijven.
De beste matches komen voort uit ervaring, uit het begrijpen van de nuances van een functie en uit het nemen van de tijd om te luisteren. Dat is wat wij doen bij ICT Career. We combineren het beste van technologie met het inzicht dat voortkomt uit 23+ jaar ervaring in het veld.
Als u op zoek bent naar een wervingspartner die kwaliteit boven kwantiteit stelt, realisme boven hype en mensen boven algoritmes, laten we dan praten. De juiste match is er. Het vereist alleen de juiste aanpak om deze te vinden.